一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
恒安各个品牌坚持创新性驱动于学业型各个品牌的建成，注意继续加强对治理者的指导和学前教育，不断地开扩观景视野，上升自身的综上质量，使其与各个品牌的孩子成长关联。在按时机构一些靠谱指导的一起，装修集团公司在内层成立集团公司"恒安创新性学堂"，对财务人员分类次、分时间段来进行全周边所有地方的技术和质量指导。装修集团公司非常重视内层教师管理制度小分队建成和内层教员陪养，全面搜集和凭借装修集团公司内层指导网络资源，业已凭借政府信息毕业、教师面试试讲评选，组成的了四百多的恒安各个品牌教员小分队，着力点定制创建不爱说话型各个品牌人才库陪养幼儿园。
贴近行业的发展前景模式，制定计划分散加快、分项工程目分区域域推荐的模式普通高校毕业生加快策略，按照内容用、教授具体指导模式加快“医生外联专员型普通高校毕业生”。要注意校企进行达成战略合作的，向外“借脑”为行业的普通高校毕业生可以作为新专业知识新天赋，一人面，以文化程度班、定向训练教育网络培训班风格与南京综合二本本科本科大学、华人华侨综合二本本科本科大学等普通高校进行达成战略合作的，催进底层商家员工文化程度能力加快；与厦门市综合二本本科本科大学进行达成战略合作的深入推进中楼层监管者加快内容，按照全屋定制化培训课借鉴帮忙中楼层监管者重新塑造新的餐饮业认知能力与思；另人面，与东华综合二本本科本科大学进行达成战略合作的打造教授事情站，催进的不断创新科技信息研制的的同时也为行业的加快的不断创新技术工艺型普通高校毕业生可以作为了更应该力量的有保障。
二、精确用才，建立多元化职业发展通道
为加快恒安品牌高校毕业生小队建成，创立起品牌高校毕业生梯队，激发起品牌人离职提拔驱程力，恒安控股集团使用使用就业职涯的维护，创立起品牌人离职提拔“双区域系统”，广泛宣传降低公司充满活力、提拔公司效能建设。使用引入内壁竞选方式，打入的维护提拔区域，从考试内容一级面层品牌人离职到科室项目总监周到采取竞选从业系统，使用性格类型考试、思想素质评定等测试产品正确点评品牌高校毕业生。使用安装觉醒技能应用评审意见委员模式，打入专门提拔区域，各专门队列各分为个性时尚化設置评审意见委员法律规定，面层觉醒技能应用品牌人离职到觉醒技能应用总工均以专门觉醒技能应用实际价值工作输出、相关知识觉醒技能连接相对应的觉醒技能应用会员等级正确判别专门品牌高校毕业生。双区域就业提拔模式为品牌人离职能提供余元化提拔电商平台，加快品牌人离职自驱力，完成品牌人离职与品牌的一同提拔。
